Mangelnde Trennungskultur verletzt die, die gehen, verunsichert die, die bleiben, vertreibt die, die bleiben sollen und führt zu einem Vertrauensverlust ins Management. Dieser dreitägige Workshop wirkt dem entgegen und trägt wirksam dazu, ein breites Repertoire an Fähigkeiten und Fertigkeiten zu vermitteln. Inhalte sind: Die Führungsrolle zwischen Mitarbeiterbindung und Trennung von Mitarbeitern verstehen lernen. Bindungsstrategien kennen lernen was hält die guten Mitarbeiter im Unternehmen fest? Bindungsmanagement als grundlegende Führungskompetenz, insbesondere in Trennungssituationen Unvermeidliche Trennungen für das Unternehmen nutzen. Fehler, Kosten und Konsequenzen unprofessioneller Trennungsversuche durch professionelles Outplacement reduzieren. Beim gemeinsamen Seminartag werden intensive Schulungsinhalte mit der konkreten Praxis der Teilnehmer verbunden. Im zweistündigen, persönlichen Einzelcoaching wird konkret an den individuellen Themen der einzelnen Teilnehmer gearbeitet, die sowohl das Bindungs- als auch das Trennungsmanagement betreffen können.
Outplacement